經營社團猶如在與野獸的衝突中獲得守護力量
文／李偉銘（小鹿，國立成功大學TO．拉酷）
「要不是因為沒有人接，我絕對不會當社長。」這誠實的自白常是別人問起我為何想擔任社長職位的回答，因最初單純基於「不希望社團倒掉」的理由我踏上了這一年的奇妙旅程，經歷許多深刻的好與壞，沿途風景全然超乎意料外的深邃，我珍視一路上所有人事物帶給我的成長。
剛上任時我與副社長小爛都非常地衝，期望將每個活動辦到完美，但也因此帶給自己過多無謂壓力與挫敗感，甚至因此產生爭執。比如說，我們曾因為首次嘗試舉辦的新生小茶會中沒有女生參與而低潮很久；為了活動或社課的細節有誤或想法不合而起衝突，這樣的衝突特別常發生在我與副社小爛之間。所幸到下學期後我們在磨合期後進入穩定關係。套句小爛開示的名言：「別挑人或事的缺點，看意義，有意義的事便是美好，這樣，會活得比較開心。」
一個活動不可能盡善盡美，盡了力後檢討下次更進步可能性即可，不要執著於眼前的小失敗或之微末節的不完美而沮喪，正如同籌辦一個性別、同志教育性質的講座，我們不可能期待快速看見立竿見影的成效，性別友善校園的培養是要長遠累積的，只要我們看得見所做之事的意義，那就值得了！
對我來說，經營社團的這一年是漫長的憂鬱史，這憂鬱並非單純因為社務壓力，最大來自於這歷程中瞧見許多殘酷的景象、聽見許多哀傷的故事、遭受許多誤解與不解的目光，這些憂傷曾累積的成一頭野獸，曾企圖吞噬掉所有希望，我們所做的所有努力，宛若瞬間瓦解、宛如徒勞無功。但與此同時，這條獸卻也尖銳地提醒了我自己的不足，明曉在多元性別平等的路上還需要極大的努力，而使我不自滿或安於現狀。因為牠不斷揭示了苦難與不公義，讓我頻頻回首初衷，想到那些不被了解的人的面孔，便在憤慨中獲得力量，那些不被明白的人事便是我想要守護的東西呀。
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